Accompagnement dans la prise en charge des Risques Psychosociaux, de la Qualité de Vie et de la Santé au Travail
Nos interventions en matière d’accompagnement des risques psychosociaux, de la qualité de vie et la santé au travail :
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Aide à la définition du DU (document Unique)
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Mise en place de la Démarche de Prévention sur les 3 formes de prévention
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Élaboration et suivi du Plan d’Actions
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Communication Interne
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Formations fondées sur l’échange, exercices, analyses des pratiques internes
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Réparation et Accompagnement des souffrances liées aux RPS
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Aménagement des Espaces de Travail
Mettre en place un plan “Qualité de Vie au Travail”
La Qualité de Vie au Travail pourrait être définie ainsi :
“Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte”.
La Qualité de Vie au Travail dépend d’un engagement lié à plusieurs conditions : contenu du travail, opportunités de développement professionnel, qualité du management… de la satisfaction des clients ou usagers… ainsi que d’un bon fonctionnement de l’entreprise.
Concevoir de telles conditions de manière pérenne suppose de les inscrire à l’agenda stratégique et dans les projets techniques, sociaux et organisationnels de l’entreprise.
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LES CONDITIONS
• Environnement de travail (physique, technique, organisationnel…)
• Conditions d’emploi (formation, carrière, égalité, parcours professionnel…)
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LA CAPACITÉ À S’EXPRIMER ET À AGIR
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Participatif (groupe de résolution de problèmes, débats sur le travail…)
- Partenariat social (concertation, dialogue social…)
- Soutien managérial (clarté des objectifs, reconnaissance…)
- Soutien des collectifs (solidarité métier, travail en équipe, échanges sur les pratiques…)
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LE CONTENU DU TRAVAIL
- • Autonomie au travail : pouvoir d’agir sur des éléments de la tâche (rythme, procédure, choix des moyens, accès aux ressources, outils…) et de les combiner de manière variée et adaptée à la situation de sorte à procurer un sentiment de maîtrise
- • Valeur du travail : le sens du travail ou sa valeur est d’abord perçu par autrui (client, bénéficiaire, hiérarchie, pair…) et renvoie au sentiment d’utilité
- • Travail apprenant : il renvoie à la possibilité de mobiliser dans son exercice professionnel un ensemble de compétences (relationnelles, émotionnelles, physiques, cognitives…). Un travail apprenant rend le travail intéressant
- • Travail complet : réaliser une tâche complète non seulement au plan organisationnel (maîtrise d’un processus ou d’une séquence de processus), mais aussi pouvoir évaluer les effets de mon activité en regard des résultats que j’en attends, et pouvoir réduire l’écart entre les deux. Et donc de « piloter » ma performance (sentiment de responsabilité)
L’objectif d’une démarche QVT est de « penser le contenu du travail » lors des phases de conception, de mise en œuvre et d’évaluation des projets techniques ou organisationnels
Mettez en place une démarche de “Qualité de Vie au Travail” dans votre Entreprise, indépendamment de sa taille,
Nous vous accompagnons
dans l’implantation d’une méthode pour initier et piloter une “démarche qualité de vie au travail” en entreprise. Organisée en 4 grandes étapes, cette démarche de qualité de vie au travail est souple adaptable à chaque situation ou contexte. Elle assure un meilleur dialogue social et des performances individuelles et globales accrues
- Tout au long du processus, une évaluation continue est basée sur l’apprentissage terrain
Prenez rendez-vous pour obtenir un devis, afin de mettre en place cette démarche “Qualité de Vie au Travail” et de la rendre active dans votre Entreprise Innovante en matière de Santé, Bien-être & Qualité de Vie au Travail, dans le formulaire de contact ICI
Nos prestations sont réalisées sous forme de modules. Elles permettent de travailler collectivement et/ou individuellement sur une problématique et d’en définir la durée. Elles interviennent soit dans vos locaux, soit en extérieur sous forme de séminaires, soit à distance par skype ou autre outil.
Le but est de rendre l’atmosphère de travail collaborative, efficace, amicale et détendue. Résultat : l’absentéisme et les arrêts de travail deviennent quasi nuls. Car chacun est pleinement reconnu pour ses valeurs, valorisé et soutenu par une équipe devenue soudée et visant les mêmes objectifs.
Osez passer au management du 21 ème siècle en mettant l’Humain au cœur de toutes stratégies
Nous sommes à votre écoute au +33 06 11 60 30 58 pour obtenir votre devis personnalisé ou par écrit, via la page Contact